Als Advisor, Aufsichtsrat und Verwaltungsrat steht für mich immer die Schaffung von Wert im Mittelpunkt. Meine Rolle ist es, Ideen und Feedback einzubringen. Außerdem sehe ich es als meine Aufgabe, Eigentümer und Management zu challengen, wenn es angebracht ist. Nur so können am Ende die besten Entscheidungen getroffen werden.
Einerseits arbeite ich mit High-Growth Start-Ups und andererseits mit etablierten, erfolgreichen Unternehmen, die sich sehr bewusst sind, dass Stillstand keine Option ist, wenn sie auch in der Zukunft erfolgreich sein wollen.
In die Arbeit mit Start-up CEOs und Start-Up Teams kann ich meine eigene Erfahrung einbringen, ein SAAS Geschäft von Null aufgebaut und zu einem europäischen Marktführer entwickelt zu haben.
Das umfasst die Definition einer Vision und Strategie, die Analyse von Markt und Wettbewerb, die Herstellung von Product-Market-Fit, die Sicherung der nötigen Investitionsmittel sowie die Entwicklung eines Teams und einer Kultur. Vor allem umfasst es aber auch die erfolgreiche Umsetzung ambitionierter Pläne - das Liefern.
Das alles fließt auch bei etablierten und seit Jahren erfolgreichen Unternehmen in meine Rolle als Advisor oder Board-Mitglied ein. Meine internationale Erfahrung in Branchen wie Medien, Technologie, Software oder Telekommunikation sowie meine eigene Führungserfahrung ermöglichen es mir, Ideen einzubringen, Konzepte kritisch und konstruktiv zu hinterfragen, Diskussionen zu moderieren und am Ende Wert zu schaffen.
Markt und Wettbewerb sind heute komplexer als jemals zuvor. Verwaltungs- und Aufsichtsräte stehen unter hohem Druck und enger Kontrolle, die sicherstellen soll, dass Geschäfte effektiv und verantwortungsbewusst geführt werden. Die richtigen Ratgeber sowie Verwaltungs- und Aufsichtsratsmitglieder zu finden, ist daher zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen und jede Organisation geworden.
Gerne beginne ich mit Ihnen ein Gespräch darüber!